双色球开奖号
當前位置:培訓頻道崗位技能培訓人力資源 》胡嚴:領袖魅力——員工激勵與輔導 (課程編號:100164752)

領袖魅力——員工激勵與輔導

 

《領袖魅力——員工激勵與輔導》課程大綱

第一單元:高效的團隊管理思維和工具
管理就是服務! ——西方諺語
經理們的“變心板”現象
“事在人為”與“事在為人”
“詹巴斗實驗”與“許霆案”的管理啟示
團隊管理“三不放過”
團隊管理“三大危險信號”
團隊管理“三問”
團隊管理“三忌”
團隊管理“五要點”
團隊管理“八大角色”
團隊的群體動力學原理
走動管理與走動關心
感悟“相信”游戲
團隊的溝通管理
細節管理

團隊的會議管理
一分鐘經理人的核心訓練:贊美、批評和目標管理
由“砸冰箱”看管理藝術
“小題大做”與“大題小做”的管理藝術
影響力與個人魅力的修煉
權利影響力與非權利影響力
先處理心情再處理事情
情緒導向與目標導向
“員工被罰款”的處理藝術分析

員工的情緒管理
三大法寶:情、理、法、實際應用
團隊沖突的協調藝術
創建積極的團隊文化
給員工一個努力的理由

第二單元:有效的激勵藝術
拍肩膀與打屁股相差不過幾根脊椎骨,但效果卻相差萬里——西方諺語
簡析四大激勵理論:公平理論、需求層次理論、雙因素理論和期望理論
獎勵VS激勵
測試:你善于激勵嗎?
解析人類動力法則
員工激勵不用“薪”

有效激勵十大黃金法則:
有效激勵之根本:尊重法則與案例研討
有效激勵之公平法則與案例研討
有效激勵之榜樣法則與案例研討
有效激勵之榮譽法則與案例研討
有效激勵之情感法則與案例研討
有效激勵之參與法則與案例研討
有效激勵之授權法則與案例研討
有效激勵之競爭法則與案例研討
有效激勵之危機法則與案例研討
有效激勵之欣賞法則與案例研討

第三單元:員工輔導的技能與方法
企業最大的成本就是不稱職的員工! ——西方諺語
警惕“城管老太太型”經理
員工輔導常見六大問題分析
輔導人員三種角色認知
“白開水原理”與正確的投資心理
員工輔導的心態和需求分析
教練型輔導法六大步驟
輔導中的有效傾聽訓練
輔導中的有效發問訓練
輔導中的有效啟發訓練
輔導中的有效反饋訓練
有效解決問題的五個步驟

OJT的核心方法
有效培訓員工的方法技巧
短講黃金方程式
如何在輔導中建立互賴的人際關系
用正確的輔導方式幫助員工成長

《領袖魅力——員工激勵與輔導》培訓目標

1、掌握團隊的高效管理思維和工具
2、掌握員工的高效激勵原理和技巧
3、改善和提高員工輔導的技能和方法

培訓師介紹

胡嚴

胡嚴
人力資源管理碩士(MBA)
企業高級職業經理人(高級人力資源管理師)
高級顧問師和培訓講師
多家咨詢公司簽約講師及管理雜志專家作者;
世界五百強達能旗下樂百氏集團 行政人事部部長 工會主席
安踏(中國)有限公司 培訓發展部經理 安踏大學院長
波司登國際控股集團 人才開發部經理
系統掌握企業經營在不同發展階段的管理變革與人力資源體系搭建。因而在對國內企業如何因地制宜的建設具有自己特色的管理模式頗具個人見解。
  五年專業培訓與咨詢管理經驗,分別參與電力、煙草、電子、生產制造行業的管理咨詢業務與培訓業務。成功為企業搭建內部管理學院,并全面推動企業內部課程體系的開發和師資隊伍的養成,因而能深入了解企業培訓需求與把握學員需求。
在課程設計與執行過程中以“實用、實效”為導向,結合自身工作經驗、詳實的案例、視頻和活動進行演繹,不僅讓學員能夠更好理解,更考慮學員在工作中會運用、提供方法與工具,從根本上解決學員由認識到行動、由知識到技能的轉化。培訓學員近六千人次,深受學員好評。

主要咨詢方向:
人力資源體系建設、績效體系、崗位評估、薪資設計、培訓體系、企業文化

主講課程:
《非人力資源主管的人力資源管理》《職業規劃》《職場禮儀》《時間管理》《溝通技巧》《執行力》《從平凡到卓越》《職業精神》《人力資源規劃》《績效溝通與輔導》《招聘技巧》《培訓體系建設》《TTT培訓》《崗位分析》《卓越團隊建設》《中層主管管理技能提升》《績效管理》《部屬培育與激勵》

授課特點
以實戰培訓為導引,以實地輔導改善為主線(現場授課+實戰輔導)
注重培養學員解決實際工作中問題的能力,以會使用和會應用為目的,以現場輔導為啟迪,以實地改善為主線,不只是傳授管理方法與工具,更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。
課堂講解深入淺出,生動有趣,互動性強,極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上,被企業稱為“最講求方法方式、最實務”顧問。

服務單位:
今日集團、安吉爾集團、波司登國際控股集團、湖南電力、淮南電力、先創電子集團、蒙發利機械、安踏集團、福州煙草、廈門電信、廈門航空、河南中州旅游股份有限公司、廣西梧州松脂股份有限公司、新鄉環宇電力股份有限公司、太行振動機械股份公司、三門峽天元鋁業股份公司、東莞聯立電器、深圳海麗廚房設備、美國科勒、陶氏化學(中國)、香港敏華集團、廣東粵港大地制漆、東風日產、東風南方、深圳五洲龍汽車、廣州櫻泰汽車、中波輪船、天津遠東國際船舶、招商局、南山集團國際船舶、蛇口國際船舶、香港力勁集團、振威集團、深圳領威科技、東莞保來得粉末冶金、上海曼威機械、喜來登酒店、亞洲大酒店、花園國際大酒店、廣東凱旋門大酒店、香港金暉酒店、廣東以純集團、廣東衡韻服飾、深圳歐莎世家服飾、三門峽黃河明珠集團公司、河南雪城科技發展有限公司、開封機電(集團)有限公司、華中制藥股份公司、洛陽一拖、深圳興華股份有限公司、華英禽業(集團)有限公司、河南生茂股份有限公司(境外上市)、鶴壁煤業股份有限公司、焦作制動器股份有限公司(境外上市)、焦作化電集團股份有限公司、三暉實業股份有限公司、新鄉華蘭生物制藥股份有限公司、連云港港務局、哈爾濱中軸集團等。
服務過的客戶有:今日集團、安吉爾集團、波司登國際控股集團、湖南電力、淮南電力、先創電子集團、蒙發利機械、安踏集團、福州煙草、廈門電信、廈門航空、河南中州旅游股份有限公司、廣西梧州松脂股份有限公司、新鄉環宇電力股份有限公司、太行振動機械股份公司、三門峽天元鋁業股份公司、東莞聯立電器、深圳海麗廚房設備、美國科勒、陶氏化學(中國)、香港敏華集團、廣東粵港大地制漆、東風日產、東風南方、深圳五洲龍汽車、廣州櫻泰汽車、中波輪船、天津遠東國際船舶、招商局、南山集團國際船舶、蛇口國際船舶、香港力勁集團、振威集團、深圳領威科技、東莞保來得粉末冶金、上海曼威機械、喜來登酒店、亞洲大酒店、花園國際大酒店、廣東凱旋門大酒店、香港金暉酒店、廣東以純集團、廣東衡韻服飾、深圳歐莎世家服飾、三門峽黃河明珠集團公司、河南雪城科技發展有限公司、開封機電(集團)有限公司、華中制藥股份公司、洛陽一拖、深圳興華股份有限公司、華英禽業(集團)有限公司、河南生茂股份有限公司(境外上市)、鶴壁煤業股份有限公司、焦作制動器股份有限公司(境外上市)、焦作化電集團股份有限公司、三暉實業股份有限公司、新鄉華蘭生物制藥股份有限公司、連云港港務局、哈爾濱中軸集團等。
點擊查看胡嚴的詳細資料>>>>

《領袖魅力——員工激勵與輔導》所屬分類
《領袖魅力——員工激勵與輔導》所屬專題
《領袖魅力——員工激勵與輔導》關鍵詞
員工激勵與輔導、
內訓課需求在線提交
咨詢熱線:
020-87560032 18026426454 (聯系時請報上課程編號)    
 2429622654   1431049362
(點擊對應圖標或加為好友即可聯系;在線時間:周一至周五 9:00-18:00
《領袖魅力——員工激勵與輔導》內訓課需求表
您的真實姓名:    * (請一定使用真實姓名)
性    別:   先生女士
公司名稱:   
E-mail地址:    *
電話/手機:    * (電話請帶上區號,謝謝)
QQ:   
培訓對象:   
參加總人數:    * 例:20~30人
培訓時間:    請填寫您可以接受的開課時間范圍
針對現象:   
師資要求:   
驗證數字:    驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
學分獎勵活動
    · 通過本頁面底部的內訓課需求表提交需求,可額外獎勵一倍學分;
    · 老客戶再次參加公開課或內訓課,可額外獎勵一倍學分;
    · 老客戶介紹新客戶參加公開課或內訓課,老客戶將可額外獎勵0.5 倍學分;
        點擊這里查看學分的用途
員工激勵與輔導培訓相關講師
柏瑞
  • 培訓師:柏瑞
  • 所在地:淄博
  • 實戰教練培訓師
書麟
  • 培訓師:書麟
  • 所在地:廈門
  • 戰略管理與商業模式專家
績效管理與員工激勵培訓相關講師
蘇鋒利
曾柏淵
  • 培訓師:曾柏淵
  • 所在地:深圳
  • PTT職業培訓師
管理者激勵與輔導能力提升相關講師
祥子
  • 培訓師:祥子
  • 所在地:西安
  • 銀行服務營銷專家
劉冰玉
  • 培訓師:劉冰玉
  • 所在地:廣州
  • 資深職業生涯規劃指導專家
博銳登陸:用戶名 密碼 新用戶注冊 [收藏本站]
幫助:關于博銳 | 聯系博銳 | 留言博銳 | 積分規則 | 稿酬制度 | 服務快車 | 精英俱樂部 | 免費贈送區
首頁 | 文庫 | 專題 | 專欄 | 媒體   培訓   百科 | 論壇 | 信息 | 下載 | 企業關注 | 書城 | 黃頁 | 營商智囊 | 專業機構同盟 | 培訓師同盟 | 助手
博銳在線客服 ×
博銳微信號

博銳微信號 ×

双色球开奖号