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當前位置:培訓頻道崗位技能培訓生產管理 》傷害預知預警活動—KYT(6月17日上海) (課程編號:1001138678)

傷害預知預警活動—KYT(6月17日上海)

    

課程大綱

課程費用:2500元(含培訓費、資料費、午餐等)。
培訓對象:企業各部門經理、EHS主管及專員、部門EHS管理人員等


課程背景:
KYT即日語的"危險"(きけん)(Kiken)、"預知"(よち)(Yochi),以及英語的"訓練"(Training)
KYT(危險預知訓練)起源于日本住友金屬工業公司的工廠,后經三菱重工業公司和長崎贊造船廠發起的“全員參加的安全運動”,1973年經日本中央勞動災害防止協會推廣,形成技術方法,在NISSAN等眾多日本企業獲得了廣泛運用,被譽為“O災害”的支柱。
KYT與OHSAS體系要求的危害因素識別和風險控制有異曲同工之效,但更強調訓練和實施,更具現實意義


課程收益:
本課程將詳細講解KYT活動的起源、方法、實施步驟等,并通過實際演示和操作等方法讓學員真正了解KYT活動效果大于形式的精髓。
促進員工從“要我安全”向“我要安全”轉變,挖掘班組可以改進的潛力,引導和推動班組安全自主管理能力的提升,最終實現班組自主安全管理,培養出“我會安全”的安全素養和能力。


課程對象:部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長和一線員工
課程時間:1天*6H=6H


課程大綱:
第一講:KYT概述
目的
KYT起源
KYT實施成果
KYT實施誤區與正確理解KYT活動


第二講:推進前準備
KYT實施計劃書
KYT實施對象篩選
成立KYT活動小組
安全風險管理基本知識
案例展示:危險源辨識


第三講:KYT推行4R步驟
現狀把握(危險因素找出)
本質追究(找出重點危險)
制定對策(針對重點危險提出對策)
制定對策(選出最優化的重點安全實施項目)開展手指口述活動


第四講:KYT成果發布
危險預知訓練表
吃一驚、冒冷汗記錄表
作業觀察表兼實施報告書


培訓師介紹

所屬分類
關鍵詞
《傷害預知預警活動—KYT(6月17日上海)》公開課需求表
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