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當前位置:培訓頻道經理人學院標準模塊班 》陳老師:教練式管理——激活組織與個體(5月25—26日廣州) (課程編號:1001138544)

教練式管理——激活組織與個體(5月25—26日廣州)

  
 

課程大綱

【參訓對象】部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部


課程背景
“死水”般的企業,領導一言堂,員工小心翼翼,會議氣氛低沉,制度約束了人的創造性……固化不動,最終將難以適應這個時代的變化。企業應如“活水”,在滿是“黑天鵝”的世界里,存在可持續發展的內在資源,擁有靈活敏捷,以適應不確定未來的能力。人,是企業最核心的競爭力,是企業一切經營的根本,如松下幸之助所言:“造物先造人”,由人帶物,激活組織與個體是企業保持活力,持續發展的重要法則。而教練技術是激活人的潛在能力,找到人的正向動力,以靈活應變的形態,適應世界動態變化,最終實現目標的一種“活”法。
人生旅途也是一場一場的競賽,如果像運動員一樣,也有一位教練陪伴著我們,相信我們能摘取更多的人生金牌!同時,如果我們能懂得教練的技術,像教練一樣帶領我們的團隊、企業,則我們的團隊自然可以贏取更多的輝煌成績。


課程收益
管理技能錦上添花:學習教練式管理,掌握教練的核心思想與方法,建立以效果為導向的教練思維,打破管理誤區,提高管理者的溝通能力、領導力,思考力及把控方向與目標的能力。
洞悉人性激發潛能:探索人的運作模式,提升對內對外溝通的能力,加強自我覺察能力,情緒管理能力,激發個人潛能,發掘可利用資源,激發管理者及員工的積極性和創新力,創造個人及組織價值。
從教練理論到實踐:學習教練工具與方法,將教練理論+教練工具結合起來,進一步鍛煉教練管理思維,熟練教練管理技能,優化管理者的管理方式,使其管理有方,方法有效。


課程大綱
一、教練基礎篇
1.教練的理論基礎
2.教練的工作哲學
3.教練與其他職業的區別
4.教練的定義及起源
5.教練的核心內容


二、教練信念篇
1.四種不良情緒
2.病毒信念
3.卓越信念


三、自我教練篇
薩提亞自我冰山原理:探索可利用資源


四、教練技能篇
1.人際影響:親和力的建立
2.溝通能力:聆聽的智慧
3.思想理解層次在組織及個人的應用


培訓師介紹

陳老師

清華大學總裁班講師、美國NLP學院國際認證授權導師
ACMC國際認證團隊教練、 薩提亞國際認證治療師
MCF國際Meta--Coaching協會認證大成教練
國際認證完形心理治療師
國際催眠治療協會認證催眠&時間線治療師…….
專注于實用心理學、教練技術等專業領域。既擅長企業戰略教練、運營、管理,引爆組織效能;又精通家庭關系、個人身心成長,有著海量教練個案及心理咨詢經驗。 十幾年匠心精神,不間斷地研究人性和組織中不變的規律。對“人”的行為及背后動機覺察極其敏銳,往往能透過問題看本質,化繁為簡,一針見血。

所屬分類
所屬專題
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