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技術降本與價值工程—某上市公司(機械制造)價值工程—楊立國

    

課程大綱

一、為什么要高度重視技術降本
1.戰略降本、技術降本、管理降本
2.成本首先是技術決定的,然后才是管理決定的


二、技術降本的路徑與方法
1.研發設計中的技術降本
導入目標成本設計
導入價值工程
產品功能調整
產品結構優化
產品材料替代
產品技術參數調整
設計標準化
研發流程管理
2.生產運營中的技術降本
工藝方法優化
工藝參數調整
工藝流程調整
技術裝備調整
質量成本控制
    
三、價值工程實踐方法和案例
1.價值工程三要素
功能
成本
價值
2.提高價值的五個途徑
3.價值工程的基本程序
選擇價值優化對象
功能價值分析
價值提升方案制定
價值提升方案實施
4.某大型機械企業價值工程與技術降本案例
毛利率規劃
目標成本確定
對象選擇
價值優化
成果與獎勵
領導批示


四、經驗總結
1.成本控制組織體系的建立
2.技術降本和價值工程理念和工具方法的培訓
3.建立技術降本的考核和激勵機制
4.成立多個專項小組,實施技術降本行動計劃
5.建立健全現有的產品研發和工藝開發流程
6.領導的重視


培訓師介紹

楊立國

楊立國
國際注冊咨詢師(CMC),中國注冊會計師(CPA),工程師,工商管理碩士(MBA),實戰派財務和管理咨詢專家。清華大學、復旦大學、上海交通大學、華中科技大學等高校EMBA班和財務總監班特聘講師。

十年央企(特大型航空制造企業)從業經歷,從車間技術員做起,歷任技術主管、企管處長、副總經理等職,負責過技術、生產、企管、財務等多個領域的工作,熟悉企業的整體運作。

授課風格

工程師背景,授課邏輯思維清晰;
十年央企技術、管理、財務工作經驗,授課務實,生動;
領導過多個咨詢項目,案例豐富,實戰性強;
不乏戰略高度,卻又簡明易懂;視角獨特,生動活潑。

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所屬專題
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新產品上市操作實務相關講師
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