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當前位置:培訓頻道經理人學院標準模塊班 》王群:從技術走向管理(11月28—29日上海) (課程編號:1001138420)

從技術走向管理(11月28—29日上海)

    

課程大綱

課程對象
進入管理崗位的技術專才和專業骨干
儲備人才:各類工程師、專員


為何參加?
本課程注重案例分析,在多個設計案例以及來自學員真實案例的討論中,學習如何轉換管理角色,及走向管理崗位后應具備的素質不心態,結合實踐學習溝通、委派、激勵等團隊管理的技能。


課程收益
了解領導者的角色認知和轉換
掌握領導者必備的領導素質和心態
學會領導者承上啟下的企業溝通技能
系統完整的人際需求分析和全套的團隊委派和激勵技能


課程大綱
第一模塊管理者的角色認知與轉換
企業的構成不運作
管理層所處的位置不特點
例探討不解析
現代領導者必備的三大核心技能
對企業文化的認知力
出眾的自身素質不執行力
卓越的系統化團隊領導技能


第二模塊管理者必備的素質與心態
職業發展與人才培養體系架構
價值觀的核心作用
承上啟下職責的具體應用
管理層的思維方式與心態
積極思維
心態
如何看待壓力形成的機制,如何善用壓力來提升能力?


第三模塊承上啟下的溝通
從蓋洛普發展路徑圖看管理者的溝通技能
溝通的冰山理論
案例分析:發生在內蒙古的真實事件
針對不同個性的DISC溝通技能


第四模塊卓越的團隊管理技巧
競爭型領導力
競爭型領導的意識
執行力不領導力的差異
領導力評測
授權委派不科學的激勵技能
目標的制定原則和修正方法
領導素質的評選-如何做到這些?


第五模塊系統而完整的委派與激勵技能
掌握合理的委派技能才能進身管理職位
帶出高效績團隊的全套激勵技能


培訓師介紹

王群

王群
中國77級電機電子工程學士,英國Leicester 大學MBA。英國劍橋大學認證培訓師。美國Achieve Global 認證培訓師"王先生在十多年的跨國商務運作,如市場,銷售,服務等管理實踐中,積累了豐富的經驗,對歐亞以及新中等地的商務風格和文化有深入的了解和體會。這使得他在培訓課程中,能夠利用親身經歷的實際例子,深入淺出地向學員解釋文化及語言的差異。此外,王先生也是新加坡數家管理學院的兼職高級講師,如:美國Achieve Global公司,法國德莫斯公司,新加坡中華總商會,新加坡亞澳管理學院,新加坡明康商學院等。

所屬分類
所屬專題
關鍵詞
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