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當前位置:培訓頻道崗位技能培訓戰略管理 》伊查克. 愛迪思:企業生命周期(5月21日北京) (課程編號:1001138405)

企業生命周期(5月21日北京)

    

《企業生命周期(5月21日北京)》課程大綱

課程對象
企業主、董事長、CEO
GM、VP、BU Head


為何參加
想要更好地打造組織能力,需要更深刻地理解“組織”本身。 愛迪思教授的“企業生命周期理論”認為: 企業是個“生命體”,有著生老病死的自然規律,不同生命階段有著不同的組織行為;企業發展中的問題,有些是通過 組織自身學習可以解決的 “正常問題”,有些則是需要外部干預的“病態問題”,以及需要避免的“致命問題“; 同時,愛迪思教授發明了 PAEI 分析工具(也被稱之為組織健康的“維生素”),用來識別和診斷企業的發展階段與狀態, 判斷是否需要外部干預,及如何干預; 更令人興奮的是,愛迪思教授研究發現:企業可以通過“最優路徑”快速到達盛年期!企業老化是可以阻止的!企業有 可能保持“功能與形式、靈活性與自控力協調一致”的盛年狀態的!


課程收益
知曉生命周期規律,對組織有更清醒的認知
理解生命周期各個階段應著力解決的問題
知曉 PAEI 分析工具及各個階段的組織形


課程大綱
第一模塊企業生命周期:各個階段的常見、病態和致命問題
孕育期、嬰兒期、學步期
再生并開始成熟的青春期
壯年期:前期、中期、后期
衰退的開始:穩定期、貴族期
最后的崩潰:官僚早期、官僚期、死亡


第二模塊識別應解決的問題:各個階段的關鍵挑戰與應對策略
創業型公司:如何避免陷入創始人騙局、創始人離世后困境
家族企業或者創業企業:如何選擇合適的接班人
快速發展企業:如何加強系統化建設來減少對創始人的依賴
探討使公司衰退的因素,以及如何應對并減輕


第三模塊各個生命周期的組織行為
PAEI 四大管理功能與生命周期
執行(Perform)
行政管理(Administrate)
創業精神(Entrepreneur)
整合(Integrate)
適合各個生命周期的領導風格與組織架構


培訓師介紹

伊查克. 愛迪思

特邀授課嘉賓; 最具影響力的美國管理學家之一; 組織變革和組織治療專家; 加州大學洛杉磯分校終生教授,專著20余部; 在全球35個國家的400多個組織中運用“愛迪思法”進行組織變革診斷與咨詢。

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