双色球开奖号
當前位置:培訓頻道職業人素質培訓職業素養 》建設性的跨部門人際互動與合作(7月22—23日北京) (課程編號:1001138243)

建設性的跨部門人際互動與合作(7月22—23日北京)

 

課程大綱

課程意義
在工作中,經理、項目主管或技術專家往往需要跨部門合作才能完成任務。不論對內還是對外工作,在當今業務組織中必須通過跨部門合作才能取得工作業績。 
為了利于大家更好地應對跨部門橫向合作中出現的問題,在立場不同、目標不同的情況下與合作伙伴建立起合作關系,此研討會將為您提供分析、案例以及工具來幫助您與其他部門的同事們一起更好地溝通、合作、共贏。


適合誰
* 所有有意強化跨部門人際關系的職場人士


面授大綱
1. 建立跨部門合作關系的重要性
* 了解你的人際關系以及良好的合作對工作和生活的益處
* 認識人與人交往:動機、行為 
* 識別影響人際關系因素,導致其惡化的原因和過程 


2. 在橫向合作關系中的有效溝通
* 認識人際交往的心態
* 尊重、積極、客觀、建設性主動溝通的益處
* 溝通策略、建設性反饋 
* 建立信任, 找準溝通心理熱鍵
* 高效溝通的步驟


3. 提升建設性橫向合作關系
* 橫向合作的必要性、特點、難點
* 橫向團隊合作的障礙,不良行為
* 提升建設性跨部門合作
  - 建立橫向合作流程
  - 客戶與供應商邏輯關系,合作伙伴行為
  - 建立跨橫向合作績效指標
  - 建立順暢的橫向溝通渠道


4. 培養增強影響力、沖突管理
* 非職權影響力及其影響策略
* 培養發展影響力:確認目標對象的立場、利益、需求
* 累積影響力籌碼,增強影響力策略及其說服技巧 
* 沖突產生的原因、益處
* 沖突可能出現的結果,爭取“雙贏”


培訓師介紹

所屬分類
所屬專題
關鍵詞
《建設性的跨部門人際互動與合作(7月22—23日北京)》公開課需求表
您的真實姓名:    * (請一定使用真實姓名)
性    別:   先生女士
公司名稱:   
E-mail地址:    *
電話/手機:    * (電話請帶上區號,謝謝)
QQ:   
上課時間:   (時間格式:2019-09-19)
上課地點:   
費用預算:    * 元人民幣。(請填寫數字,不需要填寫單位。)
其它咨詢:   
驗證數字:    驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
相關專題

部門溝通

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博銳登陸:用戶名 密碼 新用戶注冊 [收藏本站]
幫助:關于博銳 | 聯系博銳 | 留言博銳 | 積分規則 | 稿酬制度 | 服務快車 | 精英俱樂部 | 免費贈送區
首頁 | 文庫 | 專題 | 專欄 | 媒體   培訓   百科 | 論壇 | 信息 | 下載 | 企業關注 | 書城 | 黃頁 | 營商智囊 | 專業機構同盟 | 培訓師同盟 | 助手
博銳在線客服 ×
博銳微信號

博銳微信號 ×

双色球开奖号