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當前位置:培訓頻道崗位技能培訓戰略管理 》胡春:如何構建股權激勵系統 (課程編號:1001138145)

如何構建股權激勵系統

    

《如何構建股權激勵系統》課程大綱

【課程費用】2800元/人(茶歇、培訓費)


課程大綱
一、股權激勵的認知
1、什么是股權激勵
2、股權激勵的核心內涵
——分配的頂層設計
——分享文化的體現
——剩余價值分配的機制
——人力知本資本化的工具
——實施才有價值
3、對股權激勵的深度理解與認知
——管理層面:分配機制
——金融層面:投資行為
——心理層面:博弈結果
——實施層面:游戲規則
——監管層面:合規文件
——法律層面:合同約定
4、股權激勵成功實施的八大影響因素
5、股權激勵常見的十大問題
案例分享:股權激勵的成功典范溫氏集團


二、股權激勵模式詳解
1、股權激勵模式框架:實股、虛擬股、期權/期股
2、限制性股票:有條件的低價股票
案例:易建科技
3、業績股票:企業請客企業買單的股票
4、員工持股計劃集體戶口形式的股票
案例:凌志軟件
5、虛擬股票:掛股票的名,行獎金的實
案例:華為的虛擬首先股
案例:華為的TUP計劃
6、股票增值權:現金兌現的股票
案例:華菱管線
7、期權:未來的股票
案例:創遠儀器
8、期股:繳納保證金的期權/虛擬股
案例:某民營公司的期股激勵


三、持股方式設計
1、常見持股方式
2、自然人持股(表現形式、優點、缺點)
案例:富安娜高管減持套現
3、有限公司持股(表現形式、優點、缺點)
案例:隨視傳媒
4、有限合伙企業持股(表現形式、優點、缺點)
案例:綠地集團
5、委托持股(表現形式、優點、缺點、法律風險、稅務風險)
討論:該種代持是否合法


四、股權激勵方案設計
1、股權激勵方案包括哪些內容
2、定人:誰可以有,誰沒有
3、定量:總量多少,個量幾何
4、定價:是買是送,估值多少
5、定時間:如何把握時間節點
6、定條件:考核條件、調整條件、退出條件
7、定來源:股份從何來,資金從何出
案例:五家企業的股權激勵方案設計


培訓師介紹

胡春

華揚資本 高級合伙人
股權激勵咨詢首席專家
華揚資本“長期動態優化股權激勵模型”專家組成員
培訓咨詢經驗:10年
課程好評率:100%
課程學員數:3000+
服務企業滿意度:100%
股權激勵服務企業:200+
中心特邀股權激勵講師
實戰型股權激勵專家,長期活躍在一線項目現場,對股權激勵有深刻的理解和豐富的實操經驗,尤其擅長在股權激勵項目中結合企業實際情況,尋找企業與員工、激勵與約束的平衡點
【授課風格】
有趣有料 融會貫通 落實細節 貼近地氣 有理論高度 有實操案例
【服務客戶】
雷利股份(870916)天橋起重(300498)華夏航空(002928)盛運環保(300090)
宏川智慧(002930))三元環境(833347) 達瑞電子(836633)祥源新材(833942)
訊聯科技(839393)南王科技(839276) 興電科技(838904)則成電子(837821)
深華消防(833547)銳源儀器(430543) 弘陸股份(430584)天創微波(836217)
九和股份(837798) 美騎網(837516) 星立方(430375) 比科斯(833908)
志宏物流、重慶海泰、邁騰電子、東方逸尚 、柏拉圖國際供應鏈、恒業國際集團、四川恒泰集團、重慶中聯軟件、成都國電、杜肯集團等超100家企業

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