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當前位置:培訓頻道崗位技能培訓戰略管理 》戰略思維全方位(5月9—10日成都) (課程編號:1001135362)

戰略思維全方位(5月9—10日成都)

    

課程大綱

課程意義:
很多公司希望能夠維持規模與業績的增長,但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經濟情況固然是原因之一,但這只是問題的一部分。罪魁禍首往往是一個失敗的戰略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統的戰略思維。


本課程通過戰略管理知識和技能的培訓與普及,使企業高管和各個部門的負責人,對戰略管理的本質和分析決策方法有一個全面的認識和了解,同時幫助管理層開拓管理思維,進一步加強公司的核心競爭力,全面提升戰略規劃、戰略布局、戰略執行和監控的能力。


適合誰* 部門經理, 策略管理人員


面授大綱
1.戰略管理的概念和發展
* 概念和重要性
* 發展歷程和趨勢


2.外部環境分析
* 宏觀環境分析——PEST
* 行業和競爭對手分析——5 Force
* 客戶需求分析 


3.內部環境審計
* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源
   和能力分析
* 從價值鏈到企業核心能力的界定
* 企業內外環境分析信息系統建立


4.戰略目標設定
* 企業愿景,使命,價值觀的定義
* 企業戰略目標設定


5.公司基本戰略選擇
* SWOT矩陣
* 波士頓矩陣
* 行業、產品生命周期法
* 多元化和專業化戰略


6.公司競爭戰略選擇
* 成本領先戰略
* 差異化戰略
* 重點集中戰略
* 競爭地位性戰略


7. 公司合作戰略選擇
* 公司外包戰略和戰略聯盟
* 收購與兼并戰略
* 一體化和國際化戰略


8.公司職能戰略匹配
* 職能戰略的基本內涵
* 營銷戰略
* 財務戰略
* 生產戰略
* 研發戰略
* 人力資源戰略


9.戰略的實施和控制
* 機會和資源的結合
* 戰略控制的KPI和評估方式
* 戰略執行和調整


培訓師介紹

所屬分類
所屬專題
關鍵詞
《戰略思維全方位(5月9—10日成都)》公開課需求表
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上課時間:   (時間格式:2019-05-10)
上課地點:   
費用預算:    * 元人民幣。(請填寫數字,不需要填寫單位。)
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