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當前位置:培訓頻道經理人學院標準模塊班 》從技術到管理:演好職場新角色(4月3—4日北京) (課程編號:1001131546)

從技術到管理:演好職場新角色(4月3—4日北京)

    

課程大綱

課程意義:
本課程包含了為你首次進入管理角色做準備,從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。


通過練習、講師點評和演練,你將自信滿滿地返回工作崗位,使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。 


適合誰
*即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者


面授大綱
1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題
* 主管角色的定位特點
* 同上級一起明晰崗位的責任和任務
* 找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對
* 分析了解團隊成員的想法


2.進入管理者角色
* 以新的職務身份與團隊有效溝通
* 了解不同的溝通類型
* 制定并實施規則


3.根據團隊實際情況,調整自己的管理方式
* 診斷自身管理風格
* 辨認自己的強項及弱項
* 合適的管理方式的選擇標準
* 識別下屬之間的個性和能力差異
* 激發和鼓勵大家的工作積極性


4.應對不同的敏感局面
* 管理前平級同事
* 管理技術能力強的同事
* 和問題員工談話
* 跨部門溝通和協調
* 管理沖突的技巧


5.為成功做出計劃
* 新管理者的自我學習和修煉
* 確定上司及下屬各方的期待


培訓師介紹

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所屬專題
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